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業(yè)企業(yè)日常進銷存過程中會涉及到物料成本核算、半成品采購、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品銷售等各種環(huán)節(jié)。生產(chǎn)過程中不同的數(shù)據(jù)信息及數(shù)據(jù)及時性、準(zhǔn)確性對于企業(yè)的運作來講是非常重要的。工業(yè)型企業(yè)使用進銷存軟件已經(jīng)是非常普遍的現(xiàn)象了。進銷存系統(tǒng)可以給企業(yè)帶來的好處是非常顯而易見：可以大大提高工作效率、管理規(guī)…
倉庫作為企業(yè)物資調(diào)配中心，倉庫管理得好壞很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營的虧損。管理好倉庫在實際工作中并非是一件容易的事情，貨物存放混亂、管理無序、員工吐槽、怨聲載道也是常發(fā)生。為了防止這類事情發(fā)生，企業(yè)如何做好物資倉庫管理，有沒有好的倉庫管理優(yōu)化方案呢？為了減少浪費、節(jié)約資源成本，提供企業(yè)…
企業(yè)的最終目標(biāo)是為了盈利，倉庫管理是生產(chǎn)制造企業(yè)管理中十分重要的環(huán)節(jié)，如果倉庫管理把控不力，將會給企業(yè)帶來損失。比如說，庫存積壓占用了企業(yè)大量的流動資金，就會增加企業(yè)經(jīng)營資金成本和經(jīng)營的風(fēng)險；從精益運作角的度來看，過量庫存將會給企業(yè)造成巨大的浪費。在倉庫管理過程中，有哪些常見的問題?…
高效促進訂單銷量增長，是企業(yè)追求的目標(biāo)，企業(yè)可以通過建立一套訂單銷量模型來優(yōu)化銷量。那么，訂單銷量模型該如何構(gòu)建呢？價格會決定銷量，所以訂單銷量模型核心要從價格決策維度入手。價格的決策維度最主要的一個核心就是生產(chǎn)成本。應(yīng)用背景：客戶要求降價，新品定價，報價測算，原材料波動，人工工資上…
庫存積壓是企業(yè)在經(jīng)營過程中無可避免的難題，長此以往必然會導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營壓力不斷增大；如果企業(yè)不能及時有效地解決，降低庫存積壓情況的話，就會造成公司的虧損，影響經(jīng)濟效益與發(fā)展。很多企業(yè)，經(jīng)常會遇到倉庫接到貨，存在不同供應(yīng)商供應(yīng)的貨物，還要檢查合不合理，之前進了多少，該收多少，卻沒有…
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