一、行業(yè)背景：

    競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必不可少的積極因素。國(guó)內(nèi)的機(jī)械手表業(yè)興旺于統(tǒng)一機(jī)芯的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，由于墨守成規(guī)，在有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)年代，在實(shí)際上的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，與石英電子表（特別是三資企業(yè)的石英電子表）競(jìng)爭(zhēng)，一度曾潰不成軍。在適應(yīng)了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)自動(dòng)日歷機(jī)械機(jī)芯的要求后，國(guó)內(nèi)的機(jī)械手表業(yè)有幾家企業(yè)出現(xiàn)了復(fù)蘇，并且又開始了互相競(jìng)爭(zhēng)。第一次競(jìng)爭(zhēng)促使行業(yè)的產(chǎn)品從機(jī)械手上條機(jī)芯進(jìn)步到機(jī)械自動(dòng)機(jī)芯，第二次競(jìng)爭(zhēng)使國(guó)產(chǎn)自動(dòng)日歷機(jī)芯大幅度的擠占了日本同類機(jī)芯的市場(chǎng)。從正面來(lái)看，國(guó)內(nèi)的機(jī)械手表業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中技術(shù)和成本水平都有了很大的提高。另外從全行業(yè)的角度看，未參加行業(yè)協(xié)會(huì)的一些私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)芯廠正在迅速進(jìn)入自動(dòng)日歷機(jī)芯的市場(chǎng)，其在后面追趕的咄咄逼人態(tài)勢(shì)意味著價(jià)格成本競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加廣泛、激烈地展開。這是不以人們意志為轉(zhuǎn)移的事情。 
     中國(guó)鐘表行業(yè)的發(fā)展，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃，要在國(guó)際市場(chǎng)上改變低檔地位，要?jiǎng)?chuàng)造幾個(gè)有個(gè)性、有發(fā)展前景、有實(shí)力的品牌，筑成民族產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)城，這是提高中國(guó)產(chǎn)品的無(wú)形資產(chǎn)，提高產(chǎn)品附加值，提高在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位的必要手段。
    
     新世紀(jì)給我們帶來(lái)的是艱難而具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)狀態(tài)。就中國(guó)自身的鐘表實(shí)力而言，近五年是至關(guān)重要的時(shí)期，如果不抓緊這五年的調(diào)整，并從調(diào)整中沖出低谷，20世紀(jì)的積累"功夫"全部會(huì)喪失殆盡。藏龍臥虎，投資巨大的國(guó)企，曾是行業(yè)的脊梁， 而眼前的敗落，一言以蔽之是管理不善、市場(chǎng)疲軟。值得注意的是目前市場(chǎng)對(duì)鐘表需求的絕對(duì)值是高于國(guó)企繁榮時(shí)期，所以真正原因還在于自身。目前如何把企業(yè)的設(shè)備、技術(shù)、人才能力及時(shí)調(diào)整到最佳狀態(tài)，并置于合理、先進(jìn)的所有制及管理體制下，利用現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，形成新的、系統(tǒng)的、有效的行業(yè)實(shí)力是世紀(jì)之初的當(dāng)務(wù)之急。 
    
   
二、行業(yè)特征：
        1、產(chǎn)品生產(chǎn)以定單型和預(yù)測(cè)型生產(chǎn)模式為主。 
    　　2、零部件采購(gòu)品種、型號(hào)繁多，變化大，套件化，并切外協(xié)生產(chǎn)頻繁。
    　　3、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，成本控制要求嚴(yán)格。 
    　　4、產(chǎn)品及材料嚴(yán)格采用批次管理，要求提供售后服務(wù)的可追溯性。 
    　　5、產(chǎn)品注重品質(zhì)管理，質(zhì)量控制貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程。
    　　6、產(chǎn)品銷售范圍廣、層次多，市場(chǎng)信息反饋慢。企業(yè)的分銷管理、物流管理能力較差。
    
三、方案特色： 
    正航鐘表儀器行業(yè)解決方案深刻把握了鐘表儀器行業(yè)的特點(diǎn)。以生產(chǎn)管理為核心，通過(guò)分析各分公司和分支機(jī)構(gòu)的銷售庫(kù)存周報(bào)、月報(bào)，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品的暢銷、滯銷情況，建立科學(xué)高效的庫(kù)存和生產(chǎn)預(yù)測(cè)計(jì)劃，產(chǎn)品配送體系；建立嚴(yán)密的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)采集體系和品質(zhì)跟蹤系統(tǒng)，為產(chǎn)品的售后服務(wù)提供有效支持一；及時(shí)對(duì)供應(yīng)商的品質(zhì)進(jìn)行分析，有效提高供貨品質(zhì)和準(zhǔn)時(shí)交貨率；通過(guò)成本核算系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)部門及時(shí)了解各產(chǎn)品的成本組成，制定更合理的價(jià)格政策；通過(guò)決策支持系統(tǒng)讓公司高層領(lǐng)導(dǎo)全面了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和企業(yè)狀態(tài)。

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