生產(chǎn)管理是企業(yè)的執(zhí)行層,企業(yè)的生產(chǎn)管控能否落地,取決于生產(chǎn)執(zhí)行情況。生產(chǎn)過程涉及到產(chǎn)品、材料、人力、機(jī)臺(tái)設(shè)備等因素,生產(chǎn)業(yè)務(wù)比較多,比較復(fù)雜,如何保證生產(chǎn)能夠順利運(yùn)作,需要一套有效的管理方案。
一、當(dāng)前我國(guó)電子制造業(yè)生產(chǎn)管理存在的常見問題
生產(chǎn)排產(chǎn)難度大:品種多、數(shù)量小、批次多、個(gè)性化需求多、半成品也多…
生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控困難:手工作業(yè)下管理粗放,時(shí)效慢,數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確性無法稽核…
如何避免停工待料:接到生產(chǎn)通知時(shí)倉庫材料是否足夠生產(chǎn),若不足是否有材料替代…
MTO管理難題:有些材料是特殊規(guī)格采購,要做到全流程無遺漏的細(xì)化管理很困難…
插單處理難題:臨時(shí)插單頻繁,產(chǎn)線材料管理難,排產(chǎn)難,車間管理困擾…
二、電子制造企業(yè)面對(duì)諸多生產(chǎn)管理難點(diǎn),如何解決?
正航生產(chǎn)管理軟件不僅承襲了正航30年來的精細(xì)化生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),涵蓋了BOM工藝管理流程、需求管理流程、MRP管理流程、模擬MRP流程、制令管理、材料管理、車間管理、生產(chǎn)入庫管理、MTO管理、委外管理等全面的生產(chǎn)管理模塊。
同時(shí)與時(shí)俱進(jìn),融入了當(dāng)代的先進(jìn)技術(shù),如條碼管理、PDA應(yīng)用、看板管理、車間設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控等,為電子行業(yè)企業(yè)打造“新智造”工廠提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持!
1、精細(xì)化的排產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)外部需求和內(nèi)部資源的平衡整合,提升運(yùn)營(yíng)效率
(1)精準(zhǔn)MRP
通過MRP規(guī)則靈活設(shè)置,準(zhǔn)確地自動(dòng)估算所需,讓排程更準(zhǔn)確輕松。
(2)計(jì)劃可隨需應(yīng)變
應(yīng)對(duì)插單、延單等情況,通過可視化排程調(diào)整、委外生產(chǎn)管理、委制令/工單拆分等靈活處理。
(3)物控嚴(yán)謹(jǐn)
采購依據(jù)系統(tǒng)計(jì)算出來的先后缺料信息,根據(jù)緊急程度有序安排物料,有效避免停工待料。
(4)細(xì)排程
借助正航生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP,提升排產(chǎn)的精度和細(xì)度,可按產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)進(jìn)行排程。
(5)實(shí)時(shí)掌控生產(chǎn)情況
通過微信提醒,快速獲知生產(chǎn)任務(wù);通過進(jìn)度手機(jī)報(bào)告,了解最新進(jìn)展。
(6)設(shè)備狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控
設(shè)備異常狀況,計(jì)劃員一目了然,實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)線情況。
2、MTO全流程管理,實(shí)現(xiàn)全程追蹤與監(jiān)管,清晰掌控每筆訂單盈虧情況
3、高效的插單處理,加強(qiáng)各部門協(xié)同合作,提高異常應(yīng)變效率
插單排產(chǎn)
■在途制令生產(chǎn)情況一鍵查詢
■可視化排程調(diào)整
■自制與委外互轉(zhuǎn)
■制令、工單拆分
缺料檢測(cè)
■插單制令的缺料檢查,快速評(píng)估材料配套情況
■缺料時(shí)采用替代料
■車間挪料
觸發(fā)變更
■生產(chǎn)變更
■訂單變更
■采購變更
急單下單
■急單下達(dá),系統(tǒng)自動(dòng)通知車間,倉庫等協(xié)同部門,提高插單處理的異常應(yīng)變效率
4、車間材料管理,多重保障,避免停工待料
提供多種生產(chǎn)用料管理方式,嚴(yán)格管控車間材料,滿足生產(chǎn)需求。
齊套領(lǐng)料
提供齊套領(lǐng)料功能并且異常提前預(yù)警。
替代料管理
多種方式管理替代料,降低采購成本。
備料管理
主要生產(chǎn)材料提前鎖庫,避免其他工單搶料。
車間物料轉(zhuǎn)移
重要物料各車間不同制令可以臨時(shí)借調(diào)。
超領(lǐng)控制
提供四重的超領(lǐng)控制,嚴(yán)格控制材料使用狀況。
倒沖料管理
根據(jù)計(jì)算耗用數(shù)量,產(chǎn)生倒沖物料的領(lǐng)料記錄。
5、生產(chǎn)過程條碼化管理,操作便捷,數(shù)據(jù)采集更準(zhǔn)確
(1)簡(jiǎn)易報(bào)工
手持PDA設(shè)備掃描制令單上的二維碼,自動(dòng)帶出工序訊息后維護(hù)數(shù)量,輕松完成報(bào)工。
(2)便捷發(fā)料
生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),可實(shí)時(shí)查看現(xiàn)有庫存及庫位,通過掃描庫位上的二維碼或者
條形碼進(jìn)行智能領(lǐng)料。
(3)快捷入庫
生產(chǎn)完成后,錄入物料信息自動(dòng)帶出庫位信息,將貨物移轉(zhuǎn)到倉庫后掃描庫位上的條形碼進(jìn)行智能入庫。
(4)進(jìn)度追蹤
通過掃碼報(bào)工實(shí)時(shí)掌握車間動(dòng)態(tài),系統(tǒng)提供多種方式的訂單生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)查詢功能,快速了解生產(chǎn)進(jìn)度。
6、全流程一體化作業(yè),業(yè)務(wù)生產(chǎn)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)
傾聽來自電子行業(yè)客戶的心聲!
喜見天
上線之后計(jì)劃只需對(duì)近三天的生產(chǎn)制令,按交期緊急優(yōu)先順序安排后,在系統(tǒng)中一鍵可知各制令的各子件欠料情況,并提供對(duì)應(yīng)的采購訂單及數(shù)量。倉庫備料時(shí),知道欠料的物料,無需再去找料,直接待采購安排到貨。采購收到計(jì)劃的欠料表,很明確重點(diǎn)要盯哪些物料的到貨,讓各部門勁能往一塊使。
科晟電子
科晟電子很多材料是按整箱發(fā)料的,產(chǎn)品主要是端子,物小量大,共用料多,生產(chǎn)挪料情況嚴(yán)重。之前經(jīng)常會(huì)有出現(xiàn)沒有領(lǐng)料入庫,就需要人工做料件移轉(zhuǎn)單,操作很繁鎖,上線之后生產(chǎn)領(lǐng)料和挪料問題得以解決,操作簡(jiǎn)單,庫存有準(zhǔn)備。使用中心報(bào)表功能提供圖形可視化數(shù)據(jù),對(duì)服務(wù)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)很滿意。
茵莉電子
上線之后解決了生產(chǎn)過程中才發(fā)現(xiàn)買少料、停工待料的問題,提高了交貨及時(shí)率,大大提升茵莉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高客戶黏著度。提升了公司管理和流程優(yōu)化,未上系統(tǒng)之前數(shù)據(jù)很亂,庫存也不準(zhǔn),生產(chǎn)損耗也很難追查。上線后,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,杜絕了倉管丟失材料的漏洞,同時(shí)保稅倉和非保稅倉分開管理,成本也清晰。
管理員
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