替代料管理問題,在電子制造行業(yè),是經常會遇到一個問題,替代料貫穿于研、產、供、銷、服各個環(huán)節(jié)。
就比如說,在電子制造企業(yè)生產采購過程中,因為供應商A供貨遇到瓶頸無法供貨,或企業(yè)考慮到原材料價格成本的因素,同物料同品質選擇另一家供應商價格更有優(yōu)時,盡管MRP已經跑出采購建議單,但要進行物料變更,這種現象是非常普遍的。
通常情況下,對于采購環(huán)節(jié)的替代料管理,一般是采購根據采購建議單,貨比三家后,手動調整修改替代料,然后PMC手工修改相關生產制令單物料信息。而這樣的操作,不僅工作量大,還容易造成以下問題:
問題一:采購效率低,容易出現采購缺貨
采購根據采購建議物料供應商的交期,進行貨比三家,查看其他可替代物料的價格信息,比較決定用哪個物料替代,再手動調整采購建議單上的物料。而在貨比三家的時候,采購人員需要一個個的進行對比,工作量大;當訂單旺季的時候,采購效率低,容易出現采購缺貨的情況;無法獲取實時物料或替代料的價格信息,導致成本控制難。
正航ERP:采購建議單-物料價格信息查詢
針對上述問題,正航ERP提供采購建議單, 系統(tǒng)可以自動更新采購建議單和生產建議子件,查看當時物料或替代料的價格信息。采購人員可以在采購建議單上直接貨比三家,選擇最優(yōu)供應商,極大地降低了采購人員的工作量;解決了采購缺貨,采購成本控制問題。
問題二:無法實時聯(lián)動生產建議,導致物料供需不平衡
采購修改了使用的替代料后,計劃員也要手工修改生產制令單子件信息,工作量大,流程復雜。PMC無法實時聯(lián)動生產建議,導致物料供需不平衡。
正航ERP:采購建議單-供需平衡查詢
針對上述問題,正航ERP管理軟件采購建議單上,可以快速查看當時物料或替代料的相關信息,采購可以進行靈活的物料替代操作,有效提高采購工作效率;PMC可以實時掌握供需平衡情況,實現生產建議實時聯(lián)動,確保物料供需平衡。
拓展閱讀:
采購管理系統(tǒng)解決方案 降低企業(yè)采購成本
生產管理系統(tǒng),讓生產管理實現新“智造”
生產管理erp軟件,終結企業(yè)生產管理難點
管理員
該內容暫無評論