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電子制造業(yè)其實都面臨大大小小的困難和難題，因為公司的核心是賺錢，沒有利潤的話，公司是不可能長久的，所以在面臨利潤追尋的過程中，它一定會產生各種各樣的數字化轉型的難點。產品附加值偏低，經濟效益低電子制造業(yè)其實從整個產業(yè)鏈來說，分為三個階段：從源頭即元器件、新材料的制造和電子元器件的生產…
在復雜多變的市場環(huán)境下，電子制造企業(yè)需要建立一套圍繞訂單的利潤模型，以訂單執(zhí)行全過程的數據為核心，精細化掌控訂單的成本和利潤。從訂單利潤公式（訂單利潤提升=優(yōu)化銷量-優(yōu)化成本x提升效能），可以知道整個利潤的提升，實際上可以從三個角度去看，即銷量、優(yōu)化銷量到優(yōu)化成本。不過，訂單利潤模型的…
智能化是當代很多軟件打出的標語，而在企業(yè)內部要想實現智能化卻并不簡單。譬如企業(yè)訂單數據分析，銷售快速下單，財務對賬等方面智能操作。如果有一款具備智能化的ERP軟件可以實現公司財務、銷售、采購、倉庫、生產計劃等智能化管理，就可以幫助企業(yè)節(jié)省消耗，提高企業(yè)的生產和管理效率。除此之外，結合企…
對于機械制造行業(yè)而言，企業(yè)實施ERP管理系統可以優(yōu)化管理模式、規(guī)范管理，提升企業(yè)整體運營效率。不過企業(yè)想成功實施ERP管理系統，ERP選型便是成功實施ERP的關鍵。機械制造業(yè)ERP管理系統如何選型，小編提醒大家把握一下幾個原則。機械制造行業(yè)想要成功實施，離不開廠家的支持與幫助，選擇一家有實力的ERP廠…
在工業(yè)4.0以及互聯網+的時代潮流下，機械制造行業(yè)近年來一直在不斷改革轉型的道路上探索，傳統的機械制造行業(yè)向現代化企業(yè)轉型的一個重要標志便是企業(yè)信息化管理，即運用erp管理系統來規(guī)范、管理公司日常運作。機械制造行業(yè)運用erp管理系統是必然的趨勢，這也催生了很多專門研究erp管理系統的廠商。那么，…
