電子制造業(yè)，面對全球性競爭激烈的市場環(huán)境，都面臨著接單需求急迫、訂單少量多樣、制程復(fù)雜、需求變動頻繁等導(dǎo)致各環(huán)節(jié)的管理困難，容易引起訂單交期延誤的情況。

通用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從業(yè)務(wù)人員接單，錄入銷售訂單后，生管跑MRP展開生產(chǎn)計劃、采購需求時，所有訂單相關(guān)的供給、需求全部都是共用，無法區(qū)分出每筆銷售訂單的生產(chǎn)、采購等相關(guān)信息，特別是有些電子材料是訂單特殊規(guī)格采購，無法區(qū)分管理。

計劃人員由于無法掌握每筆訂單各環(huán)節(jié)的管理及監(jiān)管，有些電子制造材料是特殊規(guī)格采購，要做到全流程無遺漏地精細化管理很困難，容易發(fā)生材料的混用、挪用，造成生產(chǎn)斷層，引起訂單交期延誤。

那么，電子制造業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)全流程追蹤與監(jiān)管，確保訂單交期準確性？

正航生產(chǎn)管理系統(tǒng)提供MTO全流程管理，實現(xiàn)全程追蹤與監(jiān)管，幫助電子制造業(yè)企業(yè)掌握訂單各環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)按單全流程追蹤與監(jiān)管，確保訂單交期準確性。

從MTO訂單開始，計劃、采購、生產(chǎn)、庫存、結(jié)算成本，全流程各環(huán)節(jié)實時追蹤監(jiān)管。

接單：從接單開始。系統(tǒng)自動記錄MTO號，便于后續(xù)跟蹤與監(jiān)管

MTO計劃：按MTO號進行計劃，訂單變更要求同步變更MTO號；

MTO采購：依原MTO展開的采購，也會自動承襲MTO號，便于后續(xù)跟蹤與監(jiān)管；

MTO生產(chǎn)：從制令下達、倉庫領(lǐng)料、報工、生產(chǎn)完成入庫，MTO號貫穿始終，保障在生產(chǎn)環(huán)節(jié)不斷層；

MTO庫存：同一物料，根據(jù)不同MTO號顯示庫存，實現(xiàn)同一料號不同MTO獨立庫存管理；

MTO成本：統(tǒng)一物料依照MTO號分別結(jié)算成本，便于核算每一個MTO號的盈虧情況。

電子制造業(yè)企業(yè)的目標是在采用最低成本的運作模式前提下，同時也能夠滿足客戶的交付需求。正航erp軟件提供MTO全流程管理，可以實現(xiàn)按單全流程追蹤與監(jiān)管，避免出現(xiàn)訂單交期延誤的情況，確保訂單交期準確性；做到全流程無遺漏地精細化管理，清晰掌控每筆訂單盈虧情況，有效降低企業(yè)運營成本。